EBS is dagelijks zichtbaar in het straatbeeld. Bussen rijden af en aan en brengen mensen naar hun bestemming. Maar als werkgever bleef die zichtbaarheid achter.
De werken-bij omgeving vertelde niet het verhaal dat EBS wilde laten zien. Content was verouderd, gaf weinig gevoel bij de organisatie en sloot niet aan op de doelgroep. Tegelijkertijd ontbrak het aan inzicht in recruitmentdata, waardoor het lastig was om te bepalen wat werkte en waar bijgestuurd moest worden.
De vraag werd daardoor al snel groter dan alleen een nieuwe website. Het ging om:
het neerzetten van een werkgeversmerk dat klopt, van binnen én naar buiten.
Samen bouwen aan één verhaal
EBS verzocht onze hulp via partner Recruitee (Tellent), waarna al snel duidelijk werd waar de grootste kans lag. In eerste instantie lag de focus op meer inzicht binnen het ATS systeem via dashboarding, maar gaandeweg werd duidelijk dat dit slechts één onderdeel was van een bredere uitdaging.
Samen met EBS hebben we het volledige recruitmentlandschap opnieuw bekeken. Niet als losse onderdelen, maar als één geheel waarin technologie, processen en employer branding elkaar versterken.
Matchlab nam hierin de rol van co-pilot. Niet vanaf de zijlijn, maar midden in het proces, met een aanpak waarin strategie en uitvoering continu samenkomen.
Van inzicht naar een sterk recruitmentfundament
We begonnen bij de basis: inzicht in de doelgroep. Door een gerichte analyse werd duidelijk wie EBS wil aantrekken en wat deze mensen verwachten van een werkgever. Dat vormde het vertrekpunt voor alle vervolgstappen.
Vervolgens brachten we structuur aan in het recruitmentproces. De dashboarding werd opnieuw ingericht, zodat EBS niet alleen achteraf, maar juist tijdens het proces kan sturen op instroom, conversie en kanaalprestaties. Ook de ATS-omgeving in Recruitee is opnieuw opgezet, met minder handmatig werk en meer overzicht.
Vanuit die basis hebben we het werkgeversmerk opnieuw opgebouwd. In de CareersHub van Recruitee ontwikkelden we een werken-bij website waarin alles samenkomt: één consistent verhaal in beeld en tekst, ondersteund door content die volledig is afgestemd op de doelgroep. Voor fotografie en video werkten we samen met Dors Studios, zodat ook visueel de juiste uitstraling wordt neergezet.
Resultaat: een recruitmentfundament dat werkt in de praktijk
Per 1 april is de nieuwe ATS omgeving inclusief werkenbij-website mét nieuwe Employer Branding beelden live gegaan. Het resultaat is direct zichtbaar, maar zit ook vooral in de basis die eronder ligt.
EBS beschikt nu over:
- een website die het werkgeversmerk helder en consistent neerzet
- een ATS-inrichting die het recruitmentproces ondersteunt
- en dashboarding die inzicht en richting geeft in recruitment
Met die basis kan EBS gericht verder bouwen. Data wordt het kompas voor optimalisatie, met focus op conversie, doorlooptijd en kwaliteit van instroom. Recruitment is daarmee niet alleen beter ingericht, maar ook beter stuurbaar geworden.
De grootste verandering zit uiteindelijk in hoe het voelt binnen de organisatie. Teams herkennen zichzelf in het verhaal dat naar buiten wordt gebracht en ervaren meer grip op het proces. Er ontstaat rust doordat systemen en werkwijzen beter op elkaar aansluiten, en trots omdat EBS zich nu presenteert op een manier die echt past bij wie ze zijn als werkgever.
Zoals Albert (Manager Recruitment & AMC bij EBS) het verwoordt:
“Eindelijk hebben we een online thuis dat écht voelt als EBS. De website is een platform die onze laagdrempeligheid, de unieke familiaire sfeer en de gezamenlijke ambitie voelbaar maakt.”
Klaar voor de toekomst
Een sterk werkgeversmerk ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om scherpe keuzes, samenwerking en een aanpak waarin inzicht en uitvoering samenkomen.
Met deze stap heeft EBS een fundament gelegd waarop verder gebouwd kan worden. Een aanpak die niet alleen vandaag werkt, maar ook klaar is voor de volgende fase.
Bekijk hier de werkenbij-website: https://werkenbijebs.nl/
We denken graag met je mee
Van employer branding en werken-bij websites tot technologie en recruitmentstrategie.
